Kaynaklar / Gıda Sektöründe Dijital Dönüşüm
25 May 2016

Gıda Sektöründe Dijital Dönüşüm

Gıda sektöründe dijital dönüşüm bir verimlilik tercihinden fazlasıdır — güvenliğin, mevzuatın ve müşteri güveninin gereğidir. Tek bir geri çağırma vakasında "hangi parti, hangi hammaddeden üretildi, kime gitti?" sorusuna saatler içinde cevap veremeyen üretici; hem yasal hem ticari olarak zor durumdadır.

Sektörün Üç Kırmızı Çizgisi

  • İzlenebilirlik: hammadde lotundan mamul lotuna, mamul lotundan müşteriye çift yönlü iz sürebilme
  • SKT disiplini: depoda ve sevkiyatta FEFO — ilk süresi dolan ilk çıkar — kuralının istisnasız uygulanması
  • Reçete güvenliği: karışımların, alerjen bilgilerinin ve etiket beyanlarının sistemsel kontrolü

ERP ile İzlenebilirlik Nasıl Kurulur?

Mal kabulde her hammadde partisi lot numarası ve SKT ile karşılanır; üretimde her mamul lotu, tükettiği hammadde lotlarına kaydıyla bağlanır; sevkiyatta hangi lot hangi müşteriye gitti, irsaliye bazında kayda geçer. Geri çağırma senaryosunda tek sorgu; etkilenen tüm partileri, müşterileri ve eldeki stoku dakikalar içinde listeler. BRC, IFS ve ISO 22000 denetimlerinin izlenebilirlik testleri, sistem raporuyla karşılanır.

Sahada Dönüşüm: Barkod ve El Terminali

İzlenebilirlik kâğıt formlarla teoride kurulur, pratikte delinir. El terminaliyle çalışan depoda yanlış lotun sevki sistem tarafından engellenir; FEFO kuralını hatırlamak insana değil cihaza aittir. Üretim bildirimleri hat başında yapılır; fire, duruş ve verim anlık izlenir.

Dönüşümün Getirisi

Gıda işletmelerinde dijital dönüşümün getirisi üç katmanda birikir: risk katmanında geri çağırma ve denetim güvencesi; operasyon katmanında azalan imha, doğru stok ve hızlanan sevkiyat; yönetim katmanında ürün ve müşteri bazlı gerçek kârlılık. Gıda ve gıda hammaddesi alanındaki canlı projelerimizde bu kurgunun sahada nasıl çalıştığını görmek için bize ulaşabilirsiniz.

Bu süreç Login ERP'de nasıl yönetilir?

Teoride doğru kurgulanan her süreç, sahada ancak doğru araçlarla sürdürülebilir. Login ERP; üretimden finansa, satın almadan insan kaynaklarına uzanan modül ailesiyle bu sürecin uçtan uca tek sistemde yönetilmesini sağlar. Uygulama örnekleri için bilgi merkezimizdeki başarı hikayelerine göz atabilirsiniz.

Doğru kurgu için üç temel adım

  • Sürecin sahiplerinin — anahtar kullanıcıların — en baştan projeye dahil edilmesi
  • Ana verinin (stok kodları, ürün ağaçları, cari yapı) temiz ve standart kurulması
  • Canlıya geçiş sonrası sürekli destek ve iyileştirme döngüsünün kurulması
Paylaş in 𝕏 ← Tüm Kaynaklar