Siparişe Dayalı Makine Üretimi İçin Dijitalleşen Süreçler

Makine imalatı, siparişe özel üretimin (ETO) en saf halidir: her makine kendi mühendisliği, kendi malzeme listesi ve kendi teslim taahhüdüyle bir projedir. Bu yapıda ERP, standart üretim kalıplarıyla değil, proje mantığıyla çalışmalıdır.

CAD-BOM entegrasyonu: mühendislikten üretime kesintisiz akış

Makine üreticisinde ürün ağacının kaynağı tasarım ofisidir. Login ERP, CAD ortamında oluşturulan malzeme listelerini içeri alarak mühendislik BOM'unu üretim BOM'una dönüştürür. Tasarımcının listesi ile satınalmanın sipariş verdiği liste arasındaki kopukluk — makine sektörünün klasik gecikme nedeni — ortadan kalkar.

Revizyonlu ürün ağaçları

Müşteri projenin ortasında değişiklik ister; bu sektörün doğasıdır. Revizyon yönetimi sayesinde ürün ağacının hangi versiyonuyla hangi imalatın yapıldığı, değişikliğin maliyete ve termine etkisi kayıt altındadır. "Bu makinede hangi çizim revizyonu geçerli?" sorusunun cevabı atölyede değil, sistemdedir.

MRP ve proje bazlı satınalma

• Uzun termin süreli kalemler (redüktör, servo, özel döküm) için erken tedarik uyarıları
• Proje/sipariş bazlı satınalma: her kalem hangi makineye alındıysa maliyeti oraya işler
• Ortak stok ile proje stoku ayrımı; projeler arası malzeme transferinin kayıtlı yürümesi

Proje maliyeti ve termin takibi

Makine tesliminde kâr ya da zarar, ancak gerçek maliyet toplandığında bilinir: malzeme, işçilik saatleri, fason işlemler, devreye alma masrafları. Login ERP bu kalemleri proje kartında birleştirir; teklif aşamasındaki öngörü ile gerçekleşen sonuç karşılaştırılır ve bir sonraki teklif daha isabetli verilir. Makine imalatınızın dijital omurgasını konuşmak için bize ulaşın.

Bu süreç Login ERP'de nasıl yönetilir?

Teoride doğru kurgulanan her süreç, sahada ancak doğru araçlarla sürdürülebilir. Login ERP; üretimden finansa, satın almadan insan kaynaklarına uzanan modül ailesiyle bu sürecin uçtan uca tek sistemde yönetilmesini sağlar. Uygulama örnekleri için bilgi merkezimizdeki başarı hikayelerine göz atabilirsiniz.

Doğru kurgu için üç temel adım

• Mevcut iş akışlarının ve veri yapısının dürüst bir analizle ortaya konması
• Hedeflerin ölçülebilir göstergelere bağlanması ve düzenli takip edilmesi
• Kademeli devreye alma ile riskin kontrol altında tutulması