BT Haber Görüş Yazısı
Kurumsal verimliliği sağlamak için öncelikle kurum içindeki kaynakların ölçülebilmesi ve izlenebilmesi gerekiyor. Firmalar verimliliği sağlamak için gereken bu iki şartı yerine getirmek için ciddi iş gücü ve kaynak ayırmak gerektiğini düşündüğü için üzerine yoğunlaşmakta zorluk çekiyorlar. Bu kısır döngü firmaları verimliliğe giden yolda geride bırakıyor.
İzlenebilen kaynaklar doğru adreslendiğinde firmalar farklı operasyonları hakkında mantıklı bilgilere sahip olabiliyor. Bu bilgi sayesinde de iyileştirme yapmaları gereken yerler hakkında kararlar alabilir hale geliyor. Operasyon bazında maliyetler takip edilmedikçe firmalarda yüksek getiri getiren süreçler birçok zarar veren operasyonun yükünü çekmek zorunda kalıyor.
Getirisi götürüsünden az olan süreçlerin farkına varılması ve bunlar üzerinde gerektiği zaman firma içi girişimcilik ruhu ile yenilikçi yöntemler bulunması ciddi bir kültür değişimini beraberinde getiriyor. BT yatırımlarının bu kültür değişiminin vazgeçilmez bir parçası olduğuna inanıyoruz.
Bu konuda Türkiye’de kurumsal bazda yatırım ilgisini, en önemlisi kurumsal verimliliği ‘yeniden’ tanımlama farkındalığını nasıl değerlendiriyorsunuz?
Ünlü bir Çin atasözü "planlarınız 1 yıllıksa buğday ekin, 10 yıllıksa ağaç dikin, 100 yıllıksa insanı eğit" der. Firmalar kurumsal verimliliği sağlamak için uzun vadeli düşünmek durumundadır. Kısa vadeli giderleri düşünerek verilen kararlar zamanla kurumun kaynaklarının eksilmesine sebep olmakta. Eksilen kaynaklar yüzünden de yatırım yapmak zorlaşmaktadır.
Firmanın önce insan kaynağına değer vermesi, yetkin kişiler ile kurduğu ve sürekli geliştirdiği kadrosu ile gelecek planlaması yapması gerekmektedir. Yetkin kişiler ile yapılacak organizasyonel yönetim zaten kurum içi süreçlerin izlenebilirliğini gerektireceği için BT teknolojilerine olan ilgi artacak, firma kendi kendine karlı büyüyen bir trende girecektir.
Siz bu konuda şirketlere nasıl rehber oluyorsunuz?
Login Yazılım olarak 1989 yılından bu yana şirketlerin iş süreçlerinde oluşan verileri farklı kapsamlarda izlenebilir hale getirerek bugün ve gelecek hakkında verecekleri kararlarda bilgi birikimini kullanmalarını sağlayacak bilişim çözümleri geliştiriyoruz. Son 10 yıldır yaptığımız çalışmalar ile birlikte yalnızca yazılım çözümleri ile değil, yönetimsel kararların verilmesine yardımcı olacak analiz ve amaç belirleme çalışmalarını birlikte tamamlıyoruz.
Firmalar hizmetlerimiz sayesinde kurum içi kültür değişimini yönetirken birçok yerde yaşanabilecek problemler ile rehberliğimiz sayesinde kolaylıkla başa çıkıyor, farklı çözümlerimiz ile gelişen süreçlerin izlenebilmesini sağlıyor. İzlenebilen süreçler gelişmeye ve doğru karar vermeye yardımcı olacak bilgilerin oluşmasını beraberinde getiriyor.
Gerek 2019 yılı gerekse orta vade için kurumsal verimlilik algısındaki gelişimde, bu konuda yatırım ilgisinde nasıl bir gelişim bekliyorsunuz? Bu konuda somut ve yapıcı adım atmayan şirketleri nasıl sonuçlar bekliyor?
Gerek 2018 yılının son çeyreğinde gerek ise 2019 yılının tümünde kurumsal verimlilik konusunda yapılacak yatırımlarda ciddi bir artış beklemekteyiz. Özellikle 2019 un ikinci çeyreğine kadar firmalarda ciddi bir talep artışı gözlemlemekteyiz. Bu ülkemiz için memnuniyet verici bir gelişme. Demek ki firmalarımız böyle süreçlerden geçerken cesur şirket politikaları göstermenin ne gibi faydalar getirebileceğinin farkındalar. Böyle süreçler firmalar için ciddi fırsattır. Firmalar bu zamanlarda kendilerini geliştirecek yatırımları yapmalı, değişen piyasa şartlarına uyum sağlayarak bir adım öne geçmelidirler.
Levent Sılay
Login Yazılım
Yönetim Kurulu Üyesi